Webes alkalmazásra vagy professzionális portál megoldásra van szükséged?
Digitális termékek fejlesztése esetén bátran alapozhatsz több mint 13 éves .NET fejlesztési tapasztalatunkra. A legmodernebb technológiákkal dolgozunk, kimagasló Sitecore, Umbraco, Nopcommerce és PWA kompetenciával rendelkezünk. Partnereink megelégedettségére már több mint 200 sikeres egyedi üzleti alkalmazást fejlesztettünk. A tervezéstől az implementáción át a karbantartásig magas színvonalú támogatást nyújtunk.
Technológiai iránymutatásra van szükséged az üzleti elvárások sikeres teljesítéséhez?
Legyen szó egyszeri tanácsadásról vagy meglévő koncepció felülvizsgálatáról a piac legjobb szoftverfejlesztési szakemberei közé tartozó tanácsadóink állnak rendelkezésedre. A stratégia alkotástól a felmérésen át az implementációs tervekig a fejlesztési folyamat bármely szakaszában segíteni tudunk, hogy sikeresen léphess a projekt következő fázisába.
Modernizálnád vagy továbbfejlesztenéd terméked funkcionalitását?
A már létező, de elavult vagy az üzleti elvárásokat nem kellő hatékonysággal kiszolgáló alkalmazásaid újraírásában, architektúrájuk modernizálásában vagy a dizájn újratervezésében egyaránt számíthatsz szakmai csapatunk elhivatott munkájára.
''Az ALLWIN kiemelt szoftverfejlesztési partnerünk. Mindig magas minőségben dolgoznak és hozzáadott értékük messze túlmutat a webes projektek elvárható megvalósításán.''
''Az ALLWIN-nal való együttműködésünk rendkívül konstruktív volt. A szakértelmük és tapasztalatuk lehetővé tette marketingcsapatunk számára, hogy átköltözhessen új, robosztus digitális marketingplatformunkra. Az ALLWIN kompetens, rugalmas és profi partner.''
''Már az együttműködés elején nagyon jó kapcsolatot sikerült kialakítani a csapatok között, ami nagy mértékben hozzájárult ahhoz, hogy sikeresen teljesíteni tudtuk az ügyfélelvárásokat. Várom, hogy új projektekben tudjuk tovább folytatni a közös munkát.''
''Öröm volt az ALLWIN-nal együtt dolgozni. Nagyra értékelem az általuk végzett munka minőségét, és proaktív hozzáállásukat.Erősen ajánlott partner!''
A Richter Sitecoreban épített nemzetközi belső céges hálózatot szeretne bevezetni, ennek megvalósításához keresett technológiai partnert.
A Naviaq 2014 óta működik együtt az ALLWIN csapatával. A haltenyésztés digitalizálásában azóta is vezető szerepet tölt be.
Tanácsadói munkánk során különböző iparágakba tartozó ügyfeleknek nyújtunk szolgáltatásokat. A közelmúltban egy raktározási technológiákat kínáló vállalattal dolgoztunk együtt annak érdekében, hogy felmérjük a vállalat digitális fejlesztési szükségleteit.
2019-ben a Deloitte egy komoly kihívással nézett szembe. A magyar tanácsadóiknak egy, az adózási törvényeket érintő hirtelen változásra kellett volna reagálniuk, de a rendszereik nem voltak képesek ennek kezelésére. Ebben a szituációban kapta az ALLWIN a megbízást, hogy frissítse a magyarországi és csehországi csapatuk által használt adó kalkulátort.
Az ALLWIN segítségével fejlesztette tovább multinacionális igényeket kiszolgáló digitális megjelenését Magyarország egyik legnagyobb vállalata, a Richter.
Gyakran tapasztaljuk, hogy a nagyvállalatok abban a tudatban élnek, hogy van belsős rendszerük, de mindez javarészt a különféle fájlmegosztó és -kezelő felületek vállalati használatában merül ki. A SharePoint alapú vagy Drive megoldások nagyon népszerűek, de ezek alapvetően dokumentumkezelő és projektmunka támogató rendszerek, így senki sem várhatja el tőlük, hogy valódi üzleti megoldásokkal szolgáljanak.
Ha van munkakör, amelyben nagyon fontos a személyes kapcsolat, akkor a HR területen dolgozók pozíciója mindenképpen benne van az első három helyezettben. Takács Anikóval, az ALLWIN Talent Managerével arról beszélgettünk, hogyan alakultak át ezek a személyes kapcsolatok a távmunka ideje alatt, illetve milyen előnyei és hátrányai vannak a virtuális céges életnek.
Ideje levonnunk az elmúlt időszak tanulságait, ráadásul addig amíg még friss az élmény. Ezért május végén beszélgetésre hívtuk Nagy Istvánt, az ALLWIN CEO-ját — szigorúan Microsoft Teamsen —, és arról faggattuk, milyen kihívásokkal kellett szembenéznie vezetőként, illetve hogyan kezelte a cég a hirtelen jött változásokat.
