Hogyan csökkenthetem az egyedi szoftverfejlesztésem kockázatát? Az IT projektek valódi ára.

Tudtad, hogy egy jól felépített ajánlatkéréssel rengeteget spórolhatsz a projekteden?  

Senki sem fizet szívesen lényegesen többet annál, mint ami az eredeti elképzelése volt a projekt tervezése során, legyen szó egy új web portálról, CMS-ről, egyedi szoftverről, webshopról vagy bármilyen más egyedi szoftver kivitelezéséről. A nem kívánt extra költségek elkerülése érdekében a változáscsökkentés nagyvállalati szoftveres beszerzések esetén kulcsfontosságú.

Abban, hogy minél kevesebb kockázattal lépj bele egy beszállítóval céged digitalizációs projektjébe, rajtad is sok múlik.

Legújabb webinárunkban szeretnénk végig vezetni az igények megfogalmazásától egészen a már aktívan futó projektek menedzseléséig azokon a lépéseken, amelyek elősegítik, hogy biztonságos, átlátható és költséghatékony együttműködésben maradj a beszállító cégeddel.

Főbb témák:

  • Hogy tudod te segíteni ezt a folyamatot, és mi történik beszállító oldalán?
  • Melyek a leggyakoribb kockázati tényezők és hogyan tudod őket elkerülni?
  • Agilis vagy fix scope? Milyen együttműködési model illeszkedik leginkább üzleti igényeidhez?
  • Milyen esetekben érdemes tanácsadással kezdeni a projektet? Miben segít ez cégednek?
  • Mire kell figyelemmel lenned a felmérés és a beszerzési folyamat során?
  • Mit tartalmaz az ajánlat? Milyen logika mentén épül fel, milyen elemeket tartalmaz?
  • Ajánlatkérési útmutató a projekt költséghatékonyságának érdekében
  • Melyek azok a kockázati tényezők, amelyek növelhetik az eredeti, projektre szánt büdzsé mértékét?
  • Melyek a sikeres és stabil ügyfél és beszállító együttműködés feltételei figyelembe véve az anyagi szempontokat is? 

Regisztráció után azonnal megtekinthető!

Előadóink

Tamás Székely

Székely Tamás

ALLWIN
IT Consultant Team Lead
Dávid Balogh

Balogh Dávid

ALLWIN
Project Manager

Regisztráció